Tin tức sự kiện

child

HỘI THẢO ESG TẠI GIA LAI 2026: KHÉP LẠI KHÔNG GIAN KẾT NỐI – MỞ RA HÀNH TRÌNH CHUYỂN ĐỔI XANH THỰC THI

02/07/2026

Chiều ngày 26/6/2026, hội thảo “ESG – Xu thế chuyển đổi sản xuất xanh” tại Trung tâm Hội nghị tỉnh Gia Lai đã chính thức khép lại thành công tốt đẹp. Sự kiện do UBND tỉnh Gia Lai phối hợp cùng Becamex VSIP Bình Định tổ chức, quy tụ đông đảo cộng đồng doanh nghiệp FDI và SME đang hoạt động trên địa bàn.

Không chỉ dừng lại ở việc chia sẻ xu hướng, hội thảo đã mang đến nhiều góc nhìn thực tiễn, giúp doanh nghiệp trả lời những câu hỏi quan trọng: ESG nên bắt đầu từ đâu? Làm thế nào để chuyển đổi khi nguồn lực còn hạn chế? Và đâu là vai trò của chính quyền, hạ tầng và hệ sinh thái trong hành trình đó?

Dưới đây là 5 thông điệp nổi bật được đúc kết từ chương trình.

 

  1. Chuyển đổi xanh không thể thành công nếu doanh nghiệp phải “đi một mình”

Một điểm nhấn quan trọng tại hội thảo là vai trò của hệ sinh thái hỗ trợ. Ông Nguyễn Văn Lăng – Thành viên HĐQT, Tổng Giám đốc Becamex Bình Định cho rằng, đối với nhiều doanh nghiệp, đặc biệt là doanh nghiệp vừa và nhỏ, rào cản lớn nhất của ESG không nằm ở nhận thức mà ở chi phí đầu tư ban đầu. Nếu doanh nghiệp phải tự đầu tư toàn bộ hệ thống năng lượng sạch, xử lý nước thải, đo lường phát thải hay hạ tầng dữ liệu, quá trình chuyển đổi sẽ rất khó khăn.

Chính vì vậy, mô hình khu công nghiệp sinh thái với hạ tầng dùng chung, giải pháp năng lượng sạch, nền tảng dữ liệu và hệ sinh thái dịch vụ hỗ trợ sẽ giúp doanh nghiệp giảm chi phí đầu tư, rút ngắn thời gian chuyển đổi và từng bước đáp ứng các tiêu chuẩn ESG quốc tế.

Trong khuôn khổ hội thảo, việc Becamex VSIP Bình Định ký kết hợp tác với PV GAS CNG về phát triển giải pháp năng lượng sạch và với Glassdome về xây dựng hệ sinh thái công nghiệp xanh đã thể hiện rõ định hướng này.

REX09267 1 Becamex Bình Định

  1. ESG đã trở thành “giấy thông hành” để tham gia chuỗi cung ứng toàn cầu

Một trong những điểm được các chuyên gia thống nhất là ESG không còn là một xu hướng hay hoạt động mang tính hình thức.

Theo ông Nguyễn Thành Long – Tổng Giám đốc Houselink, trong bối cảnh các thị trường lớn liên tục siết chặt các tiêu chuẩn về môi trường, doanh nghiệp không đáp ứng được các yêu cầu về phát thải, truy xuất dữ liệu hay quản trị minh bạch sẽ đối mặt với nguy cơ mất đơn hàng, bị giảm sức cạnh tranh hoặc bị loại khỏi chuỗi cung ứng.

Đồng quan điểm, bà Nguyễn Mai Hạnh (Syre Impact AB) cho biết các thương hiệu quốc tế hiện yêu cầu hồ sơ ESG ngay từ giai đoạn đánh giá nhà cung cấp. Điều này đồng nghĩa doanh nghiệp cần chuẩn bị dữ liệu và năng lực quản trị từ sớm thay vì chỉ thực hiện khi thị trường yêu cầu.

Thông điệp được rút ra là: ESG đang trở thành ngôn ngữ chung của thương mại toàn cầu và là điều kiện để doanh nghiệp phát triển bền vững trong dài hạn.

  1. Doanh nghiệp không cần làm tất cả cùng lúc

Một trong những băn khoăn lớn nhất của doanh nghiệp vừa và nhỏ là hạn chế về nguồn lực.

Các chuyên gia đều thống nhất rằng ESG không phải là một “bài toán tất cả hoặc không gì cả”. Thay vào đó, doanh nghiệp nên xây dựng lộ trình phù hợp với quy mô và năng lực của mình.

Bắt đầu từ những việc cụ thể như kiểm soát điện năng tiêu thụ, sử dụng nước hiệu quả, quản lý chất thải, số hóa dữ liệu môi trường hay chuẩn hóa quy trình sản xuất sẽ tạo nền tảng để từng bước mở rộng sang các nội dung về xã hội (Social) và quản trị (Governance).

Thông điệp này cũng nhận được sự đồng tình từ lãnh đạo tỉnh Gia Lai khi nhấn mạnh rằng doanh nghiệp không nên làm ESG theo phong trào hay để đối phó, mà cần lựa chọn những nội dung phù hợp nhất với điều kiện thực tế.

  1. ESG không phải là chi phí, mà là khoản đầu tư cho năng lực cạnh tranh

Đây là thông điệp xuyên suốt của hội thảo.

Theo GS. Nguyễn Hồng Quân, doanh nghiệp cần thay đổi cách nhìn về ESG. Khoản đầu tư cho tiết kiệm năng lượng, quản lý tài nguyên, quản trị dữ liệu hay kinh tế tuần hoàn sẽ tạo ra giá trị trong dài hạn thông qua việc giảm chi phí vận hành, tăng hiệu quả sản xuất và mở rộng khả năng tiếp cận thị trường.

Từ góc độ quản lý nhà nước, Chủ tịch UBND tỉnh Gia Lai Phạm Anh Tuấn cũng nhấn mạnh rằng doanh nghiệp cần xem ESG là khoản đầu tư cho tương lai, bởi đây chính là nền tảng để nâng cao năng lực cạnh tranh, tiếp cận dòng vốn xanh và tham gia sâu hơn vào chuỗi giá trị toàn cầu.

KIM02709 1 Becamex Bình Định

  1. ESG cần sự đồng hành của cả chính quyền, doanh nghiệp và các tổ chức chuyên môn

Một điểm được nhiều diễn giả nhấn mạnh là ESG không phải trách nhiệm của riêng doanh nghiệp.

Để chuyển đổi xanh diễn ra thực chất, cần có sự phối hợp đồng bộ giữa cơ quan quản lý, đơn vị phát triển hạ tầng, tổ chức tư vấn, viện nghiên cứu và cộng đồng doanh nghiệp.

Tại hội thảo, lãnh đạo tỉnh Gia Lai khẳng định sẽ tiếp tục cải thiện môi trường đầu tư, thúc đẩy chuyển đổi số, phát triển hạ tầng và tăng cường kết nối giữa doanh nghiệp với các chuyên gia, tổ chức tài chính và đối tác quốc tế nhằm xây dựng hệ sinh thái sản xuất xanh của địa phương.

Đây cũng là định hướng mà Becamex VSIP Bình Định đang theo đuổi thông qua việc phát triển khu công nghiệp sinh thái và kết nối các giải pháp ESG để đồng hành cùng doanh nghiệp trong suốt quá trình đầu tư và vận hành.

KIM03059 1 Becamex Bình Định

Từ nhận thức đến hành động

Hội thảo ESG Gia Lai 2026 khép lại, nhưng những trao đổi tại chương trình đã mở ra một thông điệp rõ ràng: chuyển đổi xanh không còn là câu chuyện của tương lai, mà là yêu cầu của hiện tại.

ESG không nhất thiết bắt đầu bằng những khoản đầu tư lớn. Điều quan trọng là doanh nghiệp có một lộ trình phù hợp, bắt đầu từ những hành động thiết thực, tận dụng sự hỗ trợ của hệ sinh thái và từng bước xây dựng năng lực cạnh tranh bền vững.

Với định hướng phát triển khu công nghiệp sinh thái, hạ tầng tích hợp và mạng lưới đối tác trong lĩnh vực ESG, Becamex VSIP Bình Định sẽ tiếp tục đồng hành cùng cộng đồng doanh nghiệp trên hành trình hiện thực hóa các mục tiêu phát triển xanh, góp phần xây dựng một môi trường đầu tư bền vững và nâng cao sức cạnh tranh của tỉnh Gia Lai trong giai đoạn mới.

Để biết thêm các thông tin về hợp tác, đầu tư tại Becamex VSIP Bình Định, vui lòng liên hệ:
Hotline: (+84) 788 09 79 79
Email: digimarketing@becamexbinhdinh.com.vn

 

Bài viết liên quan

360

ĐẠI DIỆN BECAMEX BÌNH ĐINH QUẢNG BÁ HÌNH ẢNH ĐỊA PHƯƠNG TỚI ĐỐI TÁC ĐÀI LOAN

Từ ngày 02-06/06/2026, đại diện Becamex VSIP Bình Định đã tham gia đoàn công tác tại Đài Loan cùn...

white
360

NỖ LỰC PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG CỦA BECAMEX VSIP BÌNH ĐỊNH ĐƯỢC VINH DANH TẠI VIET NAM I4 IMPACT AWARDS 2026

Becamex VSIP Bình Định vừa được vinh danh tại Viet Nam I4 Impact Awards 2026 ở hạng mục “Đổi mới ...

white
360

BECAMEX VSIP BÌNH ĐỊNH KẾT NGHĨA VỚI LÀNG PRÉP (XÃ IA PHÍ): CHUNG TAY VÌ SỰ PHÁT TRIỂN CỘNG ĐỒNG

Ngày 28/5/2026, Becamex VSIP Bình Định phối hợp cùng Bệnh viện Tâm thần kinh Pleiku tổ chức thành...

white
360

BẢN TIN QUÝ 1/2026: TOÀN CẢNH HOẠT ĐỘNG VÀ CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN CỦA BECAMEX VSIP BÌNH ĐỊNH

Tổng hợp những thông tin nổi bật về tiến độ dự án, hoạt động xúc tiến đầu tư, xu hướng ESG và các...

white
360

LẤY CON NGƯỜI LÀM TRUNG TÂM: CÁCH BECAMEX VSIP BÌNH ĐỊNH KIẾN TẠO MỘT CỘNG ĐỒNG CÔNG NGHIỆP ĐÁNG SỐNG

Bài viết phân tích cách Becamex VSIP Bình Định áp dụng yếu tố “Xã hội” (Social) trong ESG thông q...

white